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Mot du président

Philippe Archambault

Une mobilisation de tous les instants pour mieux accompagner nos clientèles : voilà qui résume bien ce 17e exercice financier de Fonds RadioStar qui s’est terminé le 31 août dernier. Ainsi, c’est sous le signe de l’action et de l’accompagnement que s’est déroulée l’année 17-18, une année où la structure organisationnelle toute en flexibilité du Fonds ainsi que son cadre de gestion axée sur les résultats auront permis de faire des avancées importantes.

Ainsi, au-delà des ajustements toujours apportés au programme en début et en fin d’année financière, un questionnement en profondeur des axes d’intervention du Fonds a été mis de l’avant  - avec pour mot d’ordre « simplifier » - et a eu pour résultante, dans une première étape et entres autres éléments, la prise en compte des EP et des titres, l’accès à l’aide maximale d’emblée sans atteinte de seconds seuils de ventes et l’abolition des regroupements de catégories musicales pour les seuils de ventes à l’entrée, toutes des modifications qui prendront effet dans le nouvel exercice financier. Loin d’être complété, ce nouveau virage entrepris se poursuivra en 18-19, avec pour seconde et ultime étape, la recherche et la mise en place d’un nouveau système d’accès pour le Fonds RadioStar qui sera en phase avec sa mission et ses orientations stratégiques. 

Par ailleurs, en lien avec son désir d’un accompagnement en pleine adéquation avec les réalités du secteur musical francophone, le Fonds a agi concrètement et avec célérité au cours de la dernière année, dans les suites de l’abolition du programme de clips du Fonds Remstar, en mettant de l’avant une mesure temporaire de financement du vidéoclip à 100 %, et cela, en puisant à même sa réserve qui a pour fonction de prolonger la durée de vie de FRS. Ainsi, suivant une proposition de l’ADISQ, le conseil d’administration a décidé de venir combler ponctuellement ce besoin important du secteur musical dans l’attente de la réévaluation demandée de cette décision du CRTC concernant le financement de la production de vidéoclips. Le présent rapport rend compte des projets qui ont bénéficié de cette mesure exceptionnelle. 

Ce faisant, 2017-2018 aura été une année record en termes d’engagements, ceux-ci totalisant 3 336 157 $. En plus du soutien accordé à 5 projets collectifs, cette contribution aura ainsi permis d’appuyer 84 projets visant 67 albums d’artistes différents et 33 structures différentes. En accord avec la mission première du Fonds, ce sont 92 % des fonds engagés sous le volet Commercialisation qui ont été dirigés vers les artistes émergents et en développement, soit plus précisément 70 % pour des premiers et seconds albums en carrière, et 22 % pour des troisièmes et quatrièmes albums. 

En conclusion, au terme de mon mandat à la présidence, je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à mes collègues du conseil d’administration et à l’équipe du Fonds pour le travail accompli et leur engagement. Je tiens également à exprimer toute ma fierté quant à la gestion toute en transparence de Fonds RadioStar – et dont ce rapport annuel en est le parfait exemple. Certes, avec les conditions actuelles du marché et la concurrence désormais globale, les défis auxquels notre secteur fait face sont immenses. Néanmoins, après ce trop court mandat de président, j’ai l’intime conviction que FRS est un partenaire essentiel, voire unique, de par sa capacité d’adaptation, de l’industrie musicale d’ici.

Le président du conseil,

 

Philippe Archambault